共赢故事
中(zhōng)联重科(kē)与渤海银行实现首家银企直联上線(xiàn)运行
27/01.2015金融服務(wù)公(gōng)司 謝(xiè)艺 郑淼
1月9日，中(zhōng)联重科(kē)信用(yòng)销售管理(lǐ)系统与渤海银行业務(wù)系统银企直联测试通过，并正式上線(xiàn)运行，成功实现信用(yòng)销售管理(lǐ)系统与合作(zuò)银行业務(wù)系统银企直联新(xīn)突破，将极大推动公(gōng)司与渤海银行更深层次业務(wù)合作(zuò)，助推与其他(tā)合作(zuò)银行的银企直联。
2014年6月，中(zhōng)联重科(kē)金融服務(wù)公(gōng)司启动银企直联专项计划，渤海银行以优异的后台业務(wù)管理(lǐ)系统成為(wèi)与公(gōng)司的首家试点银企直联合作(zuò)银行，经过双方业務(wù)、信息化专项组同事反复沟通、开发和验证，12月成功完成各项开发、测试。2015年1月，双方业務(wù)管理(lǐ)系统银企直联正式上線(xiàn)运行。
银企直联模式下，公(gōng)司按揭业務(wù)与传统比较，优势在于：一、突破传统的贷后业務(wù)数据依赖手工(gōng)传递、反复校对、时间差大等弊端，通过银企直联，实时掌握客户的贷款、还款、逾期等信息，提升贷后管理(lǐ)能(néng)力，形成贷后管理(lǐ)新(xīn)的核心竞争力；二、突破商(shāng)业银行普遍存在的“重贷轻管”模式，回归业務(wù)本质(zhì)，通过客户贷后信息实时共享，共同强化贷后催收管理(lǐ)等，防范和化解经营风险，提升按揭业務(wù)资产(chǎn)质(zhì)量；三、银企直联建立公(gōng)司与合作(zuò)银行双方实时交互所需的业務(wù)数据平台，形成共同的客户核心数据库。对公(gōng)司提升大数据分(fēn)析、产(chǎn)品改良等将产(chǎn)生较大的促进作(zuò)用(yòng)，為(wèi)未来开展工(gōng)程机械“云按揭”等新(xīn)业務(wù)夯实技(jì )术、业務(wù)基础。
2014年6月，中(zhōng)联重科(kē)金融服務(wù)公(gōng)司启动银企直联专项计划，渤海银行以优异的后台业務(wù)管理(lǐ)系统成為(wèi)与公(gōng)司的首家试点银企直联合作(zuò)银行，经过双方业務(wù)、信息化专项组同事反复沟通、开发和验证，12月成功完成各项开发、测试。2015年1月，双方业務(wù)管理(lǐ)系统银企直联正式上線(xiàn)运行。
银企直联模式下，公(gōng)司按揭业務(wù)与传统比较，优势在于：一、突破传统的贷后业務(wù)数据依赖手工(gōng)传递、反复校对、时间差大等弊端，通过银企直联，实时掌握客户的贷款、还款、逾期等信息，提升贷后管理(lǐ)能(néng)力，形成贷后管理(lǐ)新(xīn)的核心竞争力；二、突破商(shāng)业银行普遍存在的“重贷轻管”模式，回归业務(wù)本质(zhì)，通过客户贷后信息实时共享，共同强化贷后催收管理(lǐ)等，防范和化解经营风险，提升按揭业務(wù)资产(chǎn)质(zhì)量；三、银企直联建立公(gōng)司与合作(zuò)银行双方实时交互所需的业務(wù)数据平台，形成共同的客户核心数据库。对公(gōng)司提升大数据分(fēn)析、产(chǎn)品改良等将产(chǎn)生较大的促进作(zuò)用(yòng)，為(wèi)未来开展工(gōng)程机械“云按揭”等新(xīn)业務(wù)夯实技(jì )术、业務(wù)基础。
随着与渤海银行首家试点银企直联的成功实现，金融服務(wù)公(gōng)司按揭分(fēn)期公(gōng)司已逐步推进与其他(tā)各主要合作(zuò)银行的银企直联专项工(gōng)作(zuò)，持续夯实运营管理(lǐ)基础，助推公(gōng)司资产(chǎn)质(zhì)量迈上新(xīn)台阶。